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フィールドコンサルタンシー

Class of 2013のShigeです。
当校2年生になると始まる実践型授業としてFieldConsultancyという
プロジェクトがあります。これは、実際の会社からコンサルの仕事を
貰って、教授やExectivePartner達のサポートの下、その案件を期限
までにこなすというものです。今まで習った手法を駆使しつつ、新しい
アイデアも学んでいくというものです。
数百万円ですがお金をきちんと貰っている顧客なので、学校の看板も
背負っているということも重なり、いつも軽いノリのアメリカ人も
しっかりやろうという感じになります。(もちろん、チームによっては
軽いままのところもあるようですが)

さて、私のチームは、アメリカの食用豚生産でNo1、日本にも商社を
通して納入しているSmithfieldという会社(隣町にあります)の
人事改善を担当することになりました。お恥ずかしながら、こんな
巨大なグローバル企業が川向こうにあるなんて知りませんでした。

さて今日は、7時半集合でチームメンバーの車に1時間揺られ、
Smithfieldの従業員にお試しのPilotInterviewを敢行しました。
実際に働いているSupervisorを目の前にして、用意した質問を
ぶつけて行きました。準備の成果もありうまく行きましたが、
これから結果を分析して、人事改善にどう結び付けられるかが
本題です。ちなみに、私のチームは、日本人1名、中国人1名、
ブラジル人1名、アメリカ人2名(内1名は海軍出身)です。
それではまた。

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